17 Lanbide Garapenerako Gaiaren Ideiak

Haurrentzako Izen Onenak

Garapen profesionalerako ideiak

Gaiaren ideien zerrenda eskura edukitzea lagungarria izan daiteke garapen profesionalean oinarritutako zeregin ugaritan. Gai hauek enpresako buletinetarako, sailetako bileretarako, langileen ebaluazioetarako eta konferentzia aurkezpenetarako erabil ditzakezu, adibidez.





Gaia Ideia Orokorrak

Gai horiek guztiak nahikoa orokorrak dira, zure enpresarentzako eta industriarentzako espezifikoak diren azpigai-ideia ugari sor ditzakezu.

Lotutako artikuluak
  • Enpresa Jardunaldiak
  • 40 Segurtasun Gaiak Langileen Buletinetarako
  • Familiako Buletina Gaiaren Ideia Izugarriak

1. Nola izan taldekide eraginkorra

Hau lan talde txikiei, sail osoei edo zure enpresari orokorrean aplika dakieke. Eman elkarrekin lan egiteko aholkuak talde osoak ondo funtzionatzen duela eta taldekide guztiek beren potentziala gauzatzen dutela ziurtatzeko.





pisu normala 14 urteko haurrarentzat

2. Denbora kudeatzeko aholku eraginkorrak

Denbora modu eraginkorrean kudeatzeak produktibitatea handitu eta laneko estresa murriztu dezake. Gai hau langileek hobera egiten laguntzearekin ere lotu daiteke lana / bizitza oreka .

3. Kudeaketa rol batera igotzeko prestatzen

Langile gehienak azkenean zuzendaritzan zeregina lortuko duten promozioak lortzeko ahalegina egiten dute. Eztabaidatu maila guztietako langileek enpresako zuzendaritza postuetarako prestatzeko eman ditzaketen hainbat urrats.



4. Tutore batekin lan egitea

Tutoreak bizitza osoko lagun eta kolaboratzaile bilakatzen dira maiz. Jorratu zure industrian tutore bat nola aurkitu, eztabaidatu zer espero dezakezun harreman honetatik eta azaldu nola mesede diezaiekeen bi aldeek epe laburrean zein luzean.

5. Sormen-arazoak konpontzea

Animatu langileak 'kutxatik kanpo pentsatzera' zure negozioan sortzen diren arazo arruntei edo arazoei dagokienez. Eman zure eguneroko lan-fluxuaren edo enpresaren politikaren zati bihurtu diren langileen berrikuntzen adibideak. Arazoak konpontzeko ideiekin eta iradokizunekin nori heltzen dakiten ziurtatu.

6. Helburuak finkatzeko teknikak

Helburu profesionalak ezartzeak langileak antolatzen eta konpainiaren barnera nora joan nahi duten ikuspegi argia eman diezaieke. Enpresa osoko helburuek produktibitatea bultzatu dezakete. Arakatu hainbat teknika epe laburreko proiektuetarako eta epe luzerako hazkunderako lor daitezkeen helburuak finkatzeko.



7. Lider informal gisa hazteko trebetasunak lantzea

Jende asko enpresa edo sail bateko lider gisa hartzen da nahiz eta ofizialki zuzendaritza taldeko kide ez izan. Animatu langile guztiei lidergo trebetasunak ikasten beren espezializazio arloetan eta hainbat baliabide eskaini ditzakete teknika horiek gehiago lantzeko.

8. Beste pertsona batzuei eragiteko gaitasuna garatzea

Eragin positiboa izatea garrantzitsua da enpresaren hierarkian non zauden ere. Pertsona eragileek gehiago sustatu eta beren ahotsa entzuteko joera handiagoa dute. Trebetasun garrantzitsu hau garatzeko teknikak partekatzea modu bikaina da zure langileak indartzeko.

aurpegiko ilea kentzeko ile zakarrerako krema onena

9. Aurkezpen eraginkorrak egiteko aholkuak

Honek, langile berriei segurtasun aholkuak aurkezteaz gain, bilera aretoko aurkezpena egin edo konferentzia nazional batean aurkezpena egin dezake. Eman aholkuak eta orientabideak eraginkorrak eta gogoangarriak izango diren zerbait planifikatzeko, praktikatzeko eta batzeko.

10. Bulegoko prozedurak arrazionalizatzea

Inori ez zaio gustatzen soberan diruditen eta zaharkituta egon daitezkeen bulegoetako prozedurei zoratzea. Eman iradokizunak langile guztientzat prozedura errazagoak, azkarragoak eta eraginkorragoak egiteko behetik gora.

11. Gatazkak kudeatzeko trebetasunak

Gatazka arrakastatsuenetan eta langileengan oinarritutako negozioetan ere sortzen da. Gatazka horiek nola kudeatu ikastea garrantzitsua da lidergo roletan daudenentzat ez ezik, langile guztientzat ere. Eman zure enpresaren gidalerroei buruzko informazio garrantzitsua eta eskaini agertokiak irtenbideekin, gatazka mota desberdinak nola parte har dezaketen inplikatzen duten alderdi guztiak azaltzeko.

12. Komunikazio trebetasun limurtzaileak

Emakumea aurkezpena egiten

Komunikazio limurtzailea hainbat egoerari eta pertsonei aplikatzen zaie. Liderrek gaitasun horiek erabil ditzakete beren taldeak kontzentratuta eta zereginetan mantentzen laguntzeko. Salmentan dabiltzanek jakin behar dute bezeroak zaintzeko eta akordioak amaitzeko konbentzitzen. Langileek ideiak aurkeztu nahi dizkiete arduradunei eta aldaketak edo hobekuntzak eskatu. Komunikazio trebetasun konbentzitzaileak erabili eta hobetzeko modu desberdinak aztertu.

13. Jendaurrean hitz egiteko egoeretan eroso egotea

Jendaurrean hitz egiteko beldurra oso ohikoa da. Lankideei egindako aurkezpen soila edo biltzar batean bilera handian emandako hitzaldia dela eta, ikusleen aurrean konfiantza eta erosoago egoteko aholkuak oso lagungarriak izan daitezke.

14. Kultura Gaitasunerako irizpideak

Gaitasun kulturala alda daiteke industrien artean eta baita banakako negozioen artean ere. Zehaztu zer suposatzen duen zure enpresarentzat eta azaldu hori lortzeko betetzen ari zaren irizpideak. Konferentziaren aurkezpen handiago bat lortzeko, arakatu zure industriak, oro har, kultur gaitasunen barra altxatzen ahalegindu daitezen.

15. Aniztasuna eta inklusioa lantoki modernoan

Arakatu enpresaburuek, lidergo roletan dihardutenek eta langile guztiek aniztasuna eta inklusioa laguntzeko. Eztabaidatu nola aniztasunak negozioari mesede egin diezaiokeen, eta nola inklusioak langile guztiak erosoagoak (eta, beraz, zoriontsuagoak) izan daitezkeen lantokian.

16. Lankideei nola adierazi eskertzea

Lankide bati zure esker ona adierazteko modu egoki asko daude, baina era berean ideia asko ez diren metodo asko daude. Azaldu desberdintasuna adibideekin, eta nabarmendu langileek modu erraz eta bikain batzuk lankideek estimatzen dutela jakiteko.

egiaztatu saldoa Walmart diru txartelean

17. Bezero zailekin eraginkortasunez aurre egitea

Bezero zaila zoriontsu izatea langile paziente eta maila handienekoentzat ere saiatzea izan daiteke. Egoera zailak zabaltzeko eta gauzak kontrolpean mantentzeko aholku praktikoak eskaintzea, aldi berean bezeroak positiboki sentitzen direla ziurtatzeko. Eman bezero mota desberdinen adibideak eta haiei aurre egiteko metodoak zailtzen direnean.

Aukeratu gaiak puntualak eta garrantzitsuak

Gai hauek zertarako erabiltzen dituzun ere, eraginkorragoak izan daitezke zure negozioan gertatzen ari dena puntuala denean. Garrantzitsuak diren gaietan zentratzen zarenean, mezu garrantzitsu bat bidaltzen diezu langileei haiekin hazten eta garatzen laguntzeaz arduratzen zarela, haiekin gertaerak, iragarkiak eta politika aldaketak partekatzeaz arduratzen zaren bezain beste.

Kaloria Kalkulagailua